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集思广益 凝聚共识 汇智创新 共谋发展 ——公司召开领导干部务虚会

2021-09-04 09:40:03 | 返回列表

    9月3日下午,公司组织召开领导干部务虚会,围绕公司下一步改革发展方向与路径,把脉问诊、以虚促实、谋篇布局。

    公司领导班子成员、总裁助理、各中心部门负责人参加会议。与会人员先后结合自身业务领域及公司现状,谈想法、聊问题、找差距、理思路、寻对策、提建议。6个小时的时间里,大家直面问题,各抒己见,坚持问题导向,开展激烈的思想碰撞,掀起了一轮“头脑风暴”,内容求真务实,“干货”满满,共同描绘未来高质量发展新蓝图,取得了预期效果。

    总经理李永富在讲话中指出,中垠公司作为混合所有制企业,经过多年的积累与沉淀,拥有良好的发展基础和后劲。希望公司上下坚持“同一个中垠 同一个目标”的理念,继续深化改革力度、优化制度流程、勇于突破创新、凝聚发展合力,进一步清晰目标定位,合理制定发展战略及组织实施路径图,尽快实现阶段性目标任务。

    李永富要求广大干部员工,要齐心协力、共识共为,勇于担当、善作善成,脚踏实地、稳中求进,树立坚定的发展信心,时刻保持奋斗者姿态,主动营造和维护良好的工作氛围,在干事创业中积极作为,以“功成不必在我、建功必定有我”的境界和担当,全力推进中垠公司迈入高质量发展新征程。

    山东国欣颐养集团总经理助理,康养置业公司党委书记、董事长,中垠公司党委书记、董事长郜传省主持会议并讲话。他指出,此次务虚会旨在通过“务虚”的方式,探究公司突破创新的目标、方法、路径,是一次面向未来的“务实”举措。作为颐养集团规模体量较大的经营主体,中垠公司责任重大、使命光荣,公司要充分发挥混合所有制企业“基因”优势,实现1+1>2的加数、乘数、倍数效应。郜传省表示,将带头推进企业高质量改革实施工程,在现有基础上,努力优化搭建更加适应新阶段发展需要和符合中垠实际的组织流程管理体系,精益化开展流程再造,系统完善各项管理制度,通过对标学习、打通渠道等多种方式,实现管理升级。

    郜传省要求广大干部员工,要牢固树立一家人、一盘棋、一条心的思想,团结一致向前看、围绕目标抓落实,锁定各关键节点,咬定青山不放松,脚踏实地加油干,实现全开发周期的闭环管理。要科学合理制定选人用人机制和薪酬分配制度,在开展定岗、定编、定薪的同时,完善考核评价机制,维护和谐稳定的良好局面。要大力开展文化导向深化工程,明确公司使命、愿景、价值观,提升全员凝聚力、向心力、战斗力,归属感、使命感、方向感,大力营造风清气正的政治生态,确保公司健康可持续发展。

    郜传省强调,公司上下要坚定不移落实集团公司“同心多元”发展战略,坚决拥护集团改革和组织机构再造,集中资源握指成拳,全力提升行业竞争力。要充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用,坚定不移坚持党的领导,赓续红色血脉,传承红色基因,旗帜鲜明讲政治,坚决落实“两个一以贯之”要求,坚持党委对重大问题的前置研究,确保党的领导与公司治理统一起来,与业务深度融合。要深挖内潜、降本增效,从研发、设计、工程、营销到物业管理,真正实现从发现价值、创造价值、制造价值、实现价值到提升产品附加值的全流程化管理。

    郜传省号召广大干部员工,要心无旁骛谋发展、一心一意干工作,实现企业经营管理成效与个人职业发展相一致,催生全员内生动力,实现企业与员工间的相互赋能,提升员工思想境界和“黏性”,共同掣划改革发展新画卷。

    会议还对部分具体业务等内容进行了讨论研究。(本站记者 荆天闻)

 


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